Recruiting und HR · Bäckerei und Café · Polen (Danzig)

Über ein Dutzend Stunden weniger Arbeit für Manager und Küchenchef (etwa 2 Arbeitstage) – und der Arbeitszeitbericht in einer Sekunde

Individuelle Zeiterfassung von Coblit: PIN-Terminal, Dienstpläne, Urlaub und Überstunden für 30 Personen bei Mimosa – über ein Dutzend Stunden weniger Arbeit.

Mimosa — ein Coblit-Projekt
30
Mitarbeitende im Zeiterfassungssystem
über ein Dutzend Stunden
weniger Arbeit für Manager und Küchenchef (etwa 2 Arbeitstage)
eine Sekunde
für den Arbeitszeitbericht

Über das Projekt

Mimosa

Wir haben für Mimosa ein individuelles Zeiterfassungssystem gebaut: Die Mitarbeitenden stempeln vor Ort per PIN-Code auf einem Tablet, Dienstpläne und Verfügbarkeiten liegen in einem System, und der Arbeitszeitbericht entsteht automatisch.

Das Ergebnis auf einen Blick

  • 30 Personen nutzen das Zeiterfassungssystem
  • Über ein Dutzend Stunden weniger Arbeit (etwa 2 Arbeitstage) für Manager und Küchenchef
  • Arbeitszeitbericht in einer Sekunde statt Rechnen am Monatsende
  • Stempeln nur auf einem registrierten Gerät, Korrekturen nur durch die Leitung

Der Projektverlauf

Von der Herausforderung zum Erfolg

Problem

Die Manager und der Küchenchef erstellten die Dienstpläne und rechneten die Stunden der 30 Mitarbeitenden von Bäckerei und Café von Hand ab – in Tabellen, Gesprächen und Notizen.

  • Dienstplan jeden Monat von Hand erstellt
  • Verfügbarkeit der Mitarbeitenden in Gesprächen und Nachrichten gesammelt
  • Arbeitszeiten und Pausen am Monatsende ausgerechnet
  • Überstunden, Urlaub und Krankmeldungen separat abgerechnet

Kosten des Problems

Manuelle Dienstpläne und die Stundenabrechnung kosteten Manager und Küchenchef über ein Dutzend Stunden Arbeit – Zeit, die ins Team und in die Produktion gehen sollte.

  • Über ein Dutzend Stunden Arbeit von Manager und Küchenchef – etwa 2 Arbeitstage
  • Risiko von Fehlern bei Stunden und Löhnen
  • Kein aktueller Überblick, wer gerade arbeitet

Lösung

Wir haben für Mimosa ein individuelles Zeiterfassungssystem gebaut: Die Mitarbeitenden stempeln vor Ort per PIN-Code auf einem Tablet, Dienstpläne und Verfügbarkeiten liegen in einem System, und der Arbeitszeitbericht entsteht automatisch.

  • Zeiterfassungsterminal auf einem Tablet vor Ort – Stempeln per PIN-Code
  • Arbeitsbeginn, Pausen und Arbeitsende mit genauer Uhrzeit
  • Monatliche Dienstpläne für Standorte und Abteilungen, veröffentlicht von der Leitung
  • Mitarbeitende sehen ihre Schichten und melden ihre Verfügbarkeit
  • Überstundenanträge mit Freigabe durch die Leitung
  • Urlaub und Krankmeldungen im System
  • Live-Ansicht, wer gerade arbeitet, und Abwesenheiten im Abgleich mit dem Dienstplan
  • Monatsbericht pro Standort mit Export (z. B. nach Excel)

Geschäftliche Ergebnisse

Dienstplan, Zeiterfassung und Arbeitszeitbericht laufen in einem System – Manager und Küchenchef haben über ein Dutzend Stunden Arbeit (etwa 2 Arbeitstage) zurückgewonnen, und der Monatsbericht ist in einer Sekunde fertig.

  • 30 Personen nutzen das Zeiterfassungssystem
  • Über ein Dutzend Stunden weniger Arbeit (etwa 2 Arbeitstage) für Manager und Küchenchef
  • Arbeitszeitbericht in einer Sekunde statt Rechnen am Monatsende
  • Stempeln nur auf einem registrierten Gerät, Korrekturen nur durch die Leitung

Für wen

Wem eine solche Lösung am meisten hilft

Ähnliche Herausforderungen sehen wir in vielen Unternehmen. Wenn Sie sich in dieser Liste wiederfinden, zeigt dieses Projekt, was wir auch für Sie tun können.

  • Bäckereien, Konditoreien und Cafés
  • Restaurants und Gastronomieketten
  • Unternehmen mit Schichtarbeit
  • Unternehmen mit mehreren Standorten
  • Geschäfte und Dienstleistungsbetriebe
  • Zeitarbeitsfirmen

Warum es funktioniert

5 Gründe, warum diese Lösung funktioniert

Ich möchte eine ähnliche Lösung
  1. Stempeln vor Ort – ein Terminal auf einem registrierten Tablet am Standort und ein PIN-Code sorgen dafür, dass die Stunden dort erfasst werden, wo gearbeitet wird.

  2. Dienstplan und Zeiterfassung an einem Ort – das System gleicht die Anwesenheit sofort mit dem Dienstplan ab und zeigt Abwesenheiten.

  3. Weniger Gespräche über den Dienstplan – die Mitarbeitenden sehen ihre Schichten selbst und melden ihre Verfügbarkeit im System.

  4. Kontrolle über Korrekturen – Überstunden müssen freigegeben werden, und Stunden korrigiert nur die Leitung.

  5. Ein Bericht ohne Rechnen – die monatliche Übersicht pro Standort wird automatisch erstellt und kann an die Personalabteilung oder ein Personalsystem übergeben werden.

Wie wir das Projekt umgesetzt haben

Von der Analyse bis zur Weiterentwicklung — ein Partner in jeder Phase

So sah die Zusammenarbeit im Projekt Mimosa aus: vom Verständnis der Prozesse über Wireframes und Architektur bis zur Einführung und Weiterentwicklung.

  1. Analyse und Workshops mit dem Team des Kunden

    Wir sprechen mit den Menschen, die das System nutzen werden. Wir halten fest, wie die Prozesse heute laufen, wo Zeit und Geld verloren gehen und wie sie in einem Jahr funktionieren sollen, wenn das Unternehmen gewachsen ist.

    In diesem Projekt
    • Mit dem Manager und dem Küchenchef sind wir die Dienstplanerstellung, das Sammeln der Verfügbarkeiten und die Stundenabrechnung durchgegangen
    Ihr Vorteil

    Wir bauen, was ein echtes Problem löst — keine Liste von Funktionen, die niemand nutzt.

  2. UX/UI-Mockups und Prototyp

    Wir gestalten Screens und Nutzerwege in Figma und testen einen klickbaren Prototyp mit den künftigen Nutzern, bevor die erste Zeile Code entsteht.

    In diesem Projekt
    • Wir haben ein Terminal mit großem PIN-Tastenfeld für schnelles Stempeln am Eingang entworfen
    Ihr Vorteil

    Sie sehen und testen die Lösung von Anfang an — Änderungen am Mockup kosten einen Bruchteil von Änderungen am fertigen System. Analyse und Mockups können Sie als separate Phase beauftragen.

  3. Technologieauswahl und Architektur

    Wir wählen Technologien passend zu Ziel, Budget und den Systemen, die im Unternehmen bereits laufen. Architektur, Integrationen und Datensicherheit planen wir so, dass das System mit dem Unternehmen wachsen kann.

    In diesem Projekt
    • Das Terminal funktioniert nur auf Geräten, die für den Standort registriert sind
    Technologien in diesem Projekt
    • React
    • Node.js
    • PostgreSQL
    • Admin-Panel
    Ihr Vorteil

    Keine teuren Umbauten nach einem Jahr — das System ist bereit für mehr Nutzer, mehr Daten und neue Funktionen.

  4. Umsetzung in Phasen

    Wir arbeiten in kurzen Phasen und zeigen alle paar Wochen eine funktionierende Version. Zuerst starten wir die Funktionen, die die größten Einsparungen bringen.

    In diesem Projekt
    • Dienstpläne für Standorte und Abteilungen mit Veröffentlichung durch die Leitung, Import des Dienstplans aus Excel
    • Verfügbarkeit der Mitarbeitenden, Überstunden mit Freigabe, Urlaub und Krankmeldungen
    • Live-Ansicht, Verlauf und Monatsbericht
    Ihr Vorteil

    Sie haben ständig Einblick in den Fortschritt, Einfluss auf die Richtung und sehen schneller erste Ergebnisse.

  5. Tests, Einführung und Schulung

    Wir testen das System, migrieren die Daten, nehmen es in der Produktionsumgebung in Betrieb und schulen das Team für die tägliche Nutzung.

    In diesem Projekt
    • Inbetriebnahme an den Standorten von Mimosa für 30 Mitarbeitende
    Ihr Vorteil

    Ein ruhiger Start ohne Ausfälle — das Team weiß vom ersten Tag an, wie es mit dem neuen System arbeitet.

  6. Betreuung und Weiterentwicklung nach dem Start (SLA)

    Nach dem Start überwachen wir den Betrieb, reagieren im Rahmen des SLA auf Meldungen und erweitern das System um weitere Funktionen und Automatisierungen.

    In diesem Projekt
    • Das System lässt sich mit jedem beliebigen Personalsystem verbinden
    Ihr Vorteil

    Ein Partner von der Idee bis zur Weiterentwicklung — Sie bleiben mit dem System nie allein.

Wie wir mit jedem Kunden arbeiten   Technologien, mit denen wir entwickeln

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