Rekrutacja i HR · Piekarnia i kawiarnia · Polska (Gdańsk)

Kilkanaście godzin pracy menedżera i szefa kuchni mniej (ok. 2 dni robocze) — a raport czasu pracy w sekundę

Dedykowany system RCP od Coblit: kiosk z PIN-em, grafiki, urlopy i nadgodziny dla 30 osób w Mimosie — kilkanaście godzin pracy mniej i raport w sekundę.

Mimosa — projekt Coblit
30
pracowników w systemie RCP
kilkanaście godzin
mniej pracy menedżera i szefa kuchni (ok. 2 dni robocze)
sekunda
na raport czasu pracy

O projekcie

Mimosa

Zbudowaliśmy dla Mimosy dedykowany system RCP: pracownicy odbijają się na tablecie w lokalizacji kodem PIN, grafiki i dostępność są w jednym systemie, a raport czasu pracy powstaje automatycznie.

Efekt wdrożenia w skrócie

  • 30 osób korzysta z systemu RCP
  • Kilkanaście godzin pracy mniej (ok. 2 dni robocze) dla menedżera i szefa kuchni
  • Raport czasu pracy w sekundę zamiast liczenia na koniec miesiąca
  • Odbicia tylko na zarejestrowanym urządzeniu, poprawki tylko przez kierownika

Podróż projektu

Od wyzwania do sukcesu

Problem

Grafiki pracy i godziny 30 pracowników piekarni i kawiarni menedżer i szef kuchni układali i rozliczali ręcznie — w arkuszach, rozmowach i notatkach.

  • Grafik układany ręcznie co miesiąc
  • Dostępność pracowników zbierana w rozmowach i wiadomościach
  • Godziny pracy i przerwy liczone na koniec miesiąca
  • Nadgodziny, urlopy i zwolnienia rozliczane osobno

Koszt problemu

Ręczne grafiki i rozliczanie godzin zabierały menedżerowi i szefowi kuchni kilkanaście godzin pracy — czas, który powinien iść na zespół i produkcję.

  • Kilkanaście godzin pracy menedżera i szefa kuchni — około 2 dni robocze
  • Ryzyko pomyłek w godzinach i wypłatach
  • Brak bieżącej wiedzy, kto jest w pracy

Rozwiązanie

Zbudowaliśmy dla Mimosy dedykowany system RCP: pracownicy odbijają się na tablecie w lokalizacji kodem PIN, grafiki i dostępność są w jednym systemie, a raport czasu pracy powstaje automatycznie.

  • Kiosk RCP na tablecie w lokalizacji — odbicie kodem PIN
  • Start pracy, przerwy i koniec pracy z dokładnym czasem
  • Miesięczne grafiki dla lokalizacji i działów, publikowane przez kierownika
  • Pracownicy widzą swoje zmiany i zgłaszają dostępność
  • Wnioski o nadgodziny z akceptacją kierownika
  • Urlopy i zwolnienia lekarskie w systemie
  • Podgląd na żywo, kto jest w pracy, i nieobecności względem grafiku
  • Raport miesięczny dla lokalizacji z eksportem (np. do Excela)

Efekty biznesowe

Grafik, ewidencja i raport czasu pracy działają w jednym systemie — menedżer i szef kuchni odzyskali kilkanaście godzin pracy (ok. 2 dni robocze), a raport miesięczny jest gotowy w sekundę.

  • 30 osób korzysta z systemu RCP
  • Kilkanaście godzin pracy mniej (ok. 2 dni robocze) dla menedżera i szefa kuchni
  • Raport czasu pracy w sekundę zamiast liczenia na koniec miesiąca
  • Odbicia tylko na zarejestrowanym urządzeniu, poprawki tylko przez kierownika

Dla kogo

Komu takie rozwiązanie pomoże najbardziej

Podobne wyzwania widzimy w wielu firmach. Jeśli rozpoznajesz się na tej liście, ten projekt pokazuje, co możemy zrobić także dla Ciebie.

  • Piekarnie, cukiernie i kawiarnie
  • Restauracje i sieci gastronomiczne
  • Firmy z pracą zmianową
  • Firmy z kilkoma lokalizacjami
  • Sklepy i punkty usługowe
  • Agencje pracy tymczasowej

Dlaczego to działa

5 powodów, dla których to rozwiązanie działa

Chcę podobne rozwiązanie
  1. Odbicie na miejscu

    Kiosk na zarejestrowanym tablecie w lokalizacji i kod PIN sprawiają, że godziny zapisuje się tam, gdzie praca się odbywa.

  2. Grafik i ewidencja w jednym miejscu

    System od razu porównuje obecność z grafikiem i pokazuje nieobecności.

  3. Mniej rozmów o grafiku

    Pracownicy sami widzą swoje zmiany i zgłaszają dostępność w systemie.

  4. Kontrola nad poprawkami

    Nadgodziny wymagają akceptacji, a godziny poprawia tylko kierownik.

  5. Raport bez liczenia

    Miesięczne zestawienie dla lokalizacji generuje się automatycznie i można je przekazać do kadr lub systemu kadrowego.

Jak prowadziliśmy projekt

Od analizy do rozwoju — jeden partner na każdym etapie

Tak wyglądała współpraca przy projekcie Mimosa: od zrozumienia procesów, przez makiety i architekturę, po wdrożenie i dalszy rozwój.

  1. Analiza i warsztaty z zespołem klienta

    Rozmawiamy z ludźmi, którzy będą korzystać z systemu. Rozpisujemy, jak procesy działają dziś, gdzie ucieka czas i pieniądze, oraz jak mają działać za rok, gdy firma urośnie.

    W tym projekcie
    • Przeszliśmy z menedżerem i szefem kuchni przez układanie grafiku, zbieranie dostępności i rozliczanie godzin
    Co zyskujesz

    Budujemy to, co rozwiązuje realny problem — a nie listę funkcji, z których nikt nie skorzysta.

  2. Makiety i prototyp UX/UI

    Projektujemy ekrany i ścieżki użytkownika w Figmie, a klikalny prototyp sprawdzamy z przyszłymi użytkownikami, zanim powstanie pierwsza linijka kodu.

    W tym projekcie
    • Zaprojektowaliśmy kiosk z dużym klawiszem PIN do szybkiego odbicia przy wejściu
    Co zyskujesz

    Widzisz i testujesz rozwiązanie na starcie — zmiany na makiecie kosztują ułamek zmian w gotowym systemie. Analizę i makiety możesz zamówić jako osobny etap.

  3. Dobór technologii i architektura

    Dobieramy technologie do celu, budżetu i systemów, które już działają w firmie. Projektujemy architekturę, integracje i bezpieczeństwo danych tak, żeby system mógł rosnąć razem z firmą.

    W tym projekcie
    • Kiosk działa tylko na urządzeniach zarejestrowanych dla lokalizacji
    Technologie w tym projekcie
    • React
    • Node.js
    • PostgreSQL
    • Panel administracyjny
    Co zyskujesz

    Brak drogich przeróbek po roku — system jest gotowy na więcej użytkowników, danych i nowe funkcje.

  4. Budowa etapami

    Pracujemy w krótkich etapach i co kilka tygodni pokazujemy działającą wersję. Najpierw uruchamiamy funkcje, które dają największą oszczędność.

    W tym projekcie
    • Grafiki dla lokalizacji i działów z publikacją przez kierownika, import grafiku z Excela
    • Dostępność pracowników, nadgodziny z akceptacją, urlopy i zwolnienia
    • Podgląd na żywo, historia i raport miesięczny
    Co zyskujesz

    Masz stały wgląd w postęp, wpływ na kierunek i szybciej widzisz pierwsze efekty.

  5. Testy, wdrożenie i szkolenie

    Testujemy system, przenosimy dane, uruchamiamy go w środowisku produkcyjnym i szkolimy zespół z codziennej obsługi.

    W tym projekcie
    • Uruchomienie w lokalizacjach Mimosy dla 30 pracowników
    Co zyskujesz

    Spokojny start bez przestojów — zespół od pierwszego dnia wie, jak pracować w nowym systemie.

  6. Opieka i rozwój po starcie (SLA)

    Po uruchomieniu monitorujemy działanie, reagujemy na zgłoszenia w ramach SLA i rozwijamy system o kolejne funkcje i automatyzacje.

    W tym projekcie
    • System można połączyć z dowolnym systemem kadrowym
    Co zyskujesz

    Jeden partner od pomysłu po rozwój — nie zostajesz z systemem sam.

Jak pracujemy z każdym klientem   Technologie, w których budujemy

Gotowy na własny sukces?

Zbudujmy razem Twój projekt

Masz podobne wyzwanie jak Mimosa? Pokażemy, jak szybko przejść od pomysłu do działającego rozwiązania.

Umów krótką rozmowę
Umów 30-min konsultację